我慢の時
って必ずある
1月11日に会社を始め
明日11月11日で 1揃いの10か月目到達
ここまでの売り上げ推移
ありがたいことに
3,4,5,6,7,8月と右肩に上がってきて
一旦 小休止かな
9月少しダウン
10月で8月より少し上がり
グラフで見た感じは 横並び
そして11月に突入
わがまま言うちゃいけんのじゃろうけど
なんだろね
ついつい売上が右肩に上がって行かないと
なんか落ち着かないっていうか
贅沢言ってはダメってことは分かっているし
そんな簡単にはいかないことも重々承知
じゃが何かしら やっぱり何か仕掛けておきたいという衝動がある
そもそも刺激がないといけない体になってるのだろうか・・・😱
(刺激って打ち込んだら最初に出てきたのが茂樹って🤣 連れの名前が💦)
刺激が欲しいってイベント体質なんだろうか・・・😖
イベントって麻薬みたいなもので
花火をドンパチ打ち上げるみたいな感じ
見た目は派手だし人は集まる
だから一旦やり出したら ずっとやり続けないと物足りないというか・・・。
やっていないと不安になるっていうか・・・。
人気が無くなると寂しいというか・・・。
分かりやすく言うと
【携帯電話 今なら他社から乗り換えで〇〇万円キャッシュバック!
家族4人NMPでなんと30万円に!!】
っていう文字が躍っていた時期があったじゃろ
あれあれ!
あれってものすごいパンチ力があって瞬く間に決まっていってた
毎週末お客様うじゃうじゃ
じゃが徐々に施策に回すお金がなくなってくると
やはりトーンダウン
でも現場では「施策が無いと獲得できません!」
「お客さんがマヒしています!」
いやいやお前がマヒしてるのよって話
お客様も自分たちもマヒしていってた
それがないと獲得出来なくなっていくんだよね
って感じで獲得するには
何か仕掛けないと物足りなくなっているのは確か
俺が一番マヒしてるのか・・・😭
歩留まりを意識するんだよね
結局 解約は避けれない部分もある
当たり前になってくると生活の一部と化す
物珍しさに掛けてくる
だから
それ以上に獲得していかないとと思う
歩留まりを意識しなければ減となっていく
そして更に恐ろしいのが
停滞は死を意味する
一歩でも二歩でも先に進みたい
そんなこんなで いっつも頭の中グルグル
分かっとるんよ
竹は節が無いと弱弱しく倒れる
節があるから強くなり 耐えることが出来る
一旦踊り場が無いと強くならない
こんなに早く来るとは思わなかったけど
早い時期に節を作るってことなんかな
じたばたしたところでっては思うが
やはり頭の中は ジタバタしている
所詮経営者は忍耐と孤独の狭間で戦うんだよな
やっぱり業態は変われど
経営ってもんは昔と変わらないんだね🤣
ま いつの時代も がまんがまんの ももんちゃんでした😣
今日はよく分からん内容じゃったの