我慢の時

って必ずある

 

 

1月11日に会社を始め

明日11月11日で　1揃いの10か月目到達

 

 

 

ここまでの売り上げ推移

ありがたいことに

３，４，５，６，７，８月と右肩に上がってきて

 

 

一旦　小休止かな

9月少しダウン

 

 

10月で8月より少し上がり

 

グラフで見た感じは　横並び

 

 

そして11月に突入

 

 

わがまま言うちゃいけんのじゃろうけど

 

なんだろね

 

 

ついつい売上が右肩に上がって行かないと

なんか落ち着かないっていうか

贅沢言ってはダメってことは分かっているし

そんな簡単にはいかないことも重々承知

 

 

じゃが何かしら　やっぱり何か仕掛けておきたいという衝動がある

 

 

そもそも刺激がないといけない体になってるのだろうか・・・😱

（刺激って打ち込んだら最初に出てきたのが茂樹って🤣　連れの名前が💦）

 

 

刺激が欲しいってイベント体質なんだろうか・・・😖

 

 

 

イベントって麻薬みたいなもので

花火をドンパチ打ち上げるみたいな感じ

見た目は派手だし人は集まる

 

だから一旦やり出したら　ずっとやり続けないと物足りないというか・・・。

 

やっていないと不安になるっていうか・・・。

 

人気が無くなると寂しいというか・・・。

 

 

 

分かりやすく言うと

【携帯電話　今なら他社から乗り換えで〇〇万円キャッシュバック！

家族4人NMPでなんと30万円に！！】

 

 

っていう文字が躍っていた時期があったじゃろ

 

 

あれあれ！

 

 

あれってものすごいパンチ力があって瞬く間に決まっていってた

毎週末お客様うじゃうじゃ

 

 

じゃが徐々に施策に回すお金がなくなってくると

やはりトーンダウン

 

 

でも現場では「施策が無いと獲得できません！」

 

 

「お客さんがマヒしています！」

 

 

いやいやお前がマヒしてるのよって話

 

お客様も自分たちもマヒしていってた

 

それがないと獲得出来なくなっていくんだよね

 

 

 

って感じで獲得するには

何か仕掛けないと物足りなくなっているのは確か

 

 

俺が一番マヒしてるのか・・・😭

 

 

歩留まりを意識するんだよね

結局　解約は避けれない部分もある

当たり前になってくると生活の一部と化す

物珍しさに掛けてくる

 

 

だから

それ以上に獲得していかないとと思う

歩留まりを意識しなければ減となっていく

 

 

そして更に恐ろしいのが

停滞は死を意味する

 

一歩でも二歩でも先に進みたい

 

 

そんなこんなで　いっつも頭の中グルグル

 

 

分かっとるんよ

 

竹は節が無いと弱弱しく倒れる

節があるから強くなり　耐えることが出来る

 

 

一旦踊り場が無いと強くならない

 

 

こんなに早く来るとは思わなかったけど

早い時期に節を作るってことなんかな

 

 

じたばたしたところでっては思うが

やはり頭の中は　ジタバタしている

 

 

所詮経営者は忍耐と孤独の狭間で戦うんだよな

 

 

やっぱり業態は変われど

経営ってもんは昔と変わらないんだね🤣

 

 

ま　いつの時代も　がまんがまんの　ももんちゃんでした😣

 

今日はよく分からん内容じゃったの